夜幕下的哈爾濱,繽紛如幻的街景,就像一張獨特的視覺名片。
很難想象,這燈光輝映的旖旎景象,曾被當(dāng)?shù)匾换锷嫦雍谏鐣再|(zhì)組織盤踞控制近10年之久。
(圖:夜幕下的哈爾濱。圖片來源:視覺中國)
他們犯下的罪行,令人發(fā)指:強奸幼女、壟斷電力行業(yè)、開設(shè)賭場、尋釁滋事、強迫交易……單是涉嫌罪名就有18種。經(jīng)初步核實,涉案金額多達(dá)30多億元。據(jù)辦案民警介紹,該組織的違法犯罪活動,甚至影響到了全市的房價。
該組織為首的李偉,人前是儀表堂堂的國企經(jīng)理,人后是惡貫滿盈的涉嫌黑社會性質(zhì)組織頭目,“黃賭毒”全都沾染。
(圖:哈爾濱“李氏三兄弟”涉黑涉惡犯罪集團(tuán)頭目李偉資料照片。)
截止目前,哈爾濱警方已對該組織133名犯罪嫌疑人,采取了刑事強制措施。
6月5日,中央掃黑除惡第14督導(dǎo)組進(jìn)駐黑龍江。在“打傘破網(wǎng)、打財斷血”上持續(xù)發(fā)力,循線深挖、逐一見底,原隱于這起案件背后的種種“暗線”、“暗傘”正浮出水面。
坐大成勢,一路犯罪一路提升
督導(dǎo)組進(jìn)駐黑龍江后的第一件事,就是“微服私訪”。菜市場、社區(qū)、街道辦……哪里的聲音,都沒有老百姓的聲音更真實。
督導(dǎo)組通過尋訪了解到,在哈爾濱,有一個“李氏三兄弟”,提到他們,很多老百姓都咬牙切齒。
“李氏三兄弟”是什么來頭?綜合群眾舉報、日常尋訪、線索核查等信息,督導(dǎo)組決定立即前往哈爾濱市公安局了解情況。
據(jù)民警向記者介紹,李偉、李桐、李建三人是親兄弟。老大李偉現(xiàn)年60歲,老二李建55歲,老三李桐49歲。在青年時期,三兄弟均為哈爾濱市道里區(qū)的電力安裝公司工人。2000年前后,他們共同出資經(jīng)營酒店、游戲廳和洗浴,在當(dāng)?shù)匾选靶∮忻麣狻薄?/p>
但“李氏三兄弟”的野心,并未止步于此。
在涉足“黃賭”行業(yè)并完成了前期的資本積累后,他們通過各種手段“打通關(guān)系”,職務(wù)在供電系統(tǒng)內(nèi)不斷攀升。
不到10年,李偉從哈爾濱市道里區(qū)工程安裝隊隊長,一路提拔至道里區(qū)供電局局長。李桐也坐上了該市電力實業(yè)集團(tuán)道里區(qū)安裝公司經(jīng)理的位置。
在這期間,“李氏三兄弟”利用手中權(quán)力,不斷壯大自身勢力,逐步形成了具有一定規(guī)模的黑社會性質(zhì)組織。他們涉嫌強奸、聚眾淫亂、詐騙征遷補償?shù)?欺壓百姓,巧取豪奪,利用職務(wù)便利攫取了大量利潤。
而且,只要組織內(nèi)有人的違法犯罪行為“東窗事發(fā)”,他們就里應(yīng)外合實施“營救”,買通公職人員為其開脫責(zé)任。
(示意圖,來自網(wǎng)絡(luò)。)
2003年,李建強奸了一名未滿14歲的幼女。為幫弟弟“擺平”這件事,李偉一邊威逼利誘、讓被害人父母噤聲,一邊勾結(jié)公職人員、假意讓李建投案自首,做所謂的“從寬處理”。最終,該起案件的定性,從刑事犯罪降格為行政違法,草草處罰了5000元了事。
而這種事,對李偉來說并不稀奇。因為他就是組織唆使無知的幼女、供嫖客奸淫的幕后主使之一。
督導(dǎo)組向辦案民警了解到,在警方對該組織實施抓捕前,李偉、李桐二人被當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)委留置之時,該組織的“營救隊”成員,甚至還花了40萬元,試圖收買2名監(jiān)管輔警。企圖通過他們傳遞消息、毀滅關(guān)鍵證據(jù)。
瘋狂斂財,“軟硬兼施”壟斷電力行業(yè)
抽絲剝繭,督導(dǎo)組深入調(diào)查,探尋了駭人聽聞的事實真相,看到他們罪惡的資本積累史。
2013年,李偉擔(dān)任國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司副總經(jīng)理、黨委委員,權(quán)力達(dá)到了頂峰。
據(jù)調(diào)查,2010年至今,哈爾濱市的電力變電、配電工程項目總量的近80%,都被李偉、李桐所控制的哈爾濱電力實業(yè)集團(tuán)包攬,已是“絕對壟斷”的程度。
“在當(dāng)時,企業(yè)想要用上電,就得先過他們這一關(guān)。正常申請用電無法供電,不經(jīng)供電公司,直接請托‘李氏兄弟’可以正常供電�！币幻芎θ讼蚨綄�(dǎo)組透露。
(圖:供電系統(tǒng)示意圖。來源:視覺中國)
企業(yè)如果拒絕與其合作,就會被訴諸暴力、軟暴力。
2011年,李偉為強占某變電工程,在使用軟暴力威脅施工方退出施工未成功的情況下,直接安排打手——暴力團(tuán)伙“道里狼隊”,帶領(lǐng)社會人員去工地打砸鬧事、霸占工地、將施工方直接趕出了哈爾濱的電力工程。
所謂的“道里狼隊”,與電影里演的黑幫,如出一轍:他們歃血為盟,有統(tǒng)一的紋身、統(tǒng)一的口號。
企業(yè)如果選擇妥協(xié),就會被強迫簽訂各種服務(wù)合同。李氏兄弟再通過高定價格、偷工減料的方式,獲取暴利。如當(dāng)?shù)啬硣抑攸c制藥企業(yè),在申請用電過程中,被告知無法施工,3年都沒有解決用電問題。李偉、李桐找到該企業(yè),在實際施工成本400萬元的情況下,強迫企業(yè)簽訂了1700萬元的施工合同。
這樣的事例,不計其數(shù)。
據(jù)警方初步核實,“李氏三兄弟”案總涉案數(shù)額已逾30億元。
督導(dǎo)組了解到,他們在三亞、北京、深圳等地,至少購置有135套房產(chǎn),估值6個億。為追求刺激,他們還組織聚眾淫亂、強迫他人吸毒等,日常生活揮金如土,糜爛成性,荒淫無度。
稱霸一方,“奴役”企業(yè)甚至影響房價
“李氏三兄弟”,在犯罪集團(tuán)內(nèi)部“各有分工”。
其中,李偉和李桐主要利用手中權(quán)力,翻云覆雨。而李建則混跡社會,掌管著斂財和非法利益分配,是李偉、李桐在社會上和行業(yè)內(nèi)的“代言人”。
(圖:哈爾濱“李氏三兄弟”涉黑涉惡犯罪集團(tuán)核心成員之一李桐資料照片。)
“李氏三兄弟”涉嫌黑社會性質(zhì)組織樹立行業(yè)淫威后,在當(dāng)?shù)貎叭怀蔀榱恕半姲浴?違法犯罪行為變本加厲。
對企業(yè)而言,用電問題,是過不去的一道坎。大量企業(yè)因此成為“李氏三兄弟”的“奴隸企業(yè)”,被迫蒙受巨大的經(jīng)濟損失。
而他們更是進(jìn)行“全方位壓榨”:強攬工程后,“李氏三兄弟”并不進(jìn)行實際施工,而是利用沒有任何資質(zhì)的民間施工隊,使用劣質(zhì)的設(shè)備材料以次充好。不僅如此,他們還長期拖欠這些施工隊的工程款,以物抵債,強迫交易。
(圖:哈爾濱市街景,攝影:吳一然。)
2016年,在一項工程中,“李氏三兄弟”的施工要價是成本的超10倍!
自上而下,雁過拔毛,受害者叫苦不迭,卻敢怒不敢言。
哈爾濱警方對督導(dǎo)組說:“李氏兄弟的高要價、低成本,最終還是由老百姓來買單。施工質(zhì)量不過關(guān),用電安全存在嚴(yán)重隱患;施工要價過高,導(dǎo)致樓盤的成本也要相應(yīng)提高,幾乎已經(jīng)影響到了全市的房價�！�
該組織內(nèi)部甚至還有“家法”——誰不服從利益分配,就會被暴力驅(qū)逐出哈爾濱市電力施工行業(yè)。
打傘破網(wǎng),“李氏三兄弟”覆滅絕不是終點
掃黑除惡專項斗爭來了,“李氏三兄弟”收斂了很多,但終無法逃過法網(wǎng)。
據(jù)辦案民警向督導(dǎo)組介紹,“李氏三兄弟”本想“避開風(fēng)頭”、暫時蟄伏,但——2018年10月前后,李偉在三亞用違法所得購置的別墅內(nèi)被抓獲,李桐在哈爾濱某高級浴所內(nèi)被抓獲,李建則背著一書包外幣,逃到云南試圖偷渡出境,被出租車司機舉報,民警將其當(dāng)場抓獲。
“沒想到基礎(chǔ)厚、勢力大的李氏兄弟都被打掉了,掃黑除惡實在是令人振奮!”
“李氏三兄弟”涉嫌黑社會性質(zhì)組織覆滅后,當(dāng)?shù)孛癖姷男刂袗簹獾靡砸皇妗?/p>
但在督導(dǎo)組看來,“李氏三兄弟”的覆滅絕不是終點。
記者跟隨督導(dǎo)組來到“第二戰(zhàn)場”:關(guān)押李偉的看守所探尋真相。
“沒做過就是沒做過,你說什么就是什么吧�！崩顐ネ盏陌响铓庀⑷珶o,但他仍選擇消極對抗。
(圖:督導(dǎo)組成員正在看守所向李偉了解情況。攝影:吳一然。)
李偉不明白,人民是督導(dǎo)組最硬的后臺。坦白才是最好的自救。
督導(dǎo)組明白,只要將藏居背后的倚靠連根拔起,黑惡的防線就能徹底失守。
當(dāng)晚,督導(dǎo)組就開始組織工作人員,緊鑼密鼓地核查相關(guān)材料、羅列談話名單、開會專題討論。目前,已有11名提供“保護(hù)傘”的公職人員被采取刑事強制措施。
(圖:督導(dǎo)組工作臺一隅。攝影:吳一然。)
打財斷血、打傘破網(wǎng),督導(dǎo)組誓要將“李氏三兄弟”可能隱匿的財產(chǎn)全部查清楚,將那些隱匿在身后的“保護(hù)傘”,一個個從黑暗中揪出來!
而這個案子,只是督導(dǎo)組每天收到的2000余條線索中的一個。掃黑除惡任重道遠(yuǎn),他們早已做好一以貫之的準(zhǔn)備。
“在督導(dǎo)工作中,中央掃黑除惡第14督導(dǎo)組姚增科組長、張?zhí)K軍副組長堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,堅決準(zhǔn)確對標(biāo)中央決策部署,從我做起,身先士卒,既掛帥又出征,講政治、扛責(zé)任、破難題、干硬事、求實效,創(chuàng)新創(chuàng)造一整套行之有效的工作方法,確保精準(zhǔn)有效開展督導(dǎo),取得實實在在的成效�！敝醒霋吆诔龕旱�14督導(dǎo)組成員朱玉彪向記者介紹道。
(圖:黑龍江綏化市掃黑除惡專項斗爭階段性成果展。攝影:吳一然。)
工作方法有哪些?
一是注重群眾舉報。督導(dǎo)組設(shè)立舉報信訪組,配備近100名工作人員,通過群眾來信、電子郵件和舉報電話,每天收集近2000條涉黑涉惡線索,進(jìn)行認(rèn)真分析、研判、核實。
二是注重開辟“第二戰(zhàn)場”。督導(dǎo)組組織人員深入服刑或羈押場所,發(fā)動在押人員檢舉揭發(fā)可信度高、可查性強的涉黑涉惡犯罪線索。
三是注重政策感召。督導(dǎo)組建議被督導(dǎo)省份堅持寬嚴(yán)相濟、認(rèn)罪認(rèn)罰從寬、依靠人民群眾三條基本原則,出臺相關(guān)政策和通告,督促黑惡勢力違法犯罪人員盡快投案自首,督促涉黑涉惡腐敗及充當(dāng)“保護(hù)傘”的黨員干部和公職人員主動向組織交代問題。
四是注重《督導(dǎo)專報》推動。督導(dǎo)組通過《督導(dǎo)專報》的形式,將重點線索呈報被督導(dǎo)各省主要領(lǐng)導(dǎo),緊督依法嚴(yán)打、緊督“打傘破網(wǎng)”、緊督“打財斷血”、緊督責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
五是注重宣傳發(fā)動。督導(dǎo)組要求各地盡快通報曝光一批、立案審查一批、辦結(jié)處理一批、移送起訴一批涉黑涉惡案件,打出聲勢、形成威懾。
六是注重因地制宜。督導(dǎo)組堅持條塊結(jié)合,根據(jù)每個省的實際情況確定涉黑涉惡問題較為突出的重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點行業(yè),有的放矢進(jìn)行督導(dǎo)。
七是注重邊督邊改。督導(dǎo)組創(chuàng)新“移交+”方式,將在下沉督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議清單直接交付被督導(dǎo)地市,督促其即知即改、立整立改;同時,注重總結(jié)各地經(jīng)驗,邊掃邊治邊建,形成長效機制,確保問題不反彈。
在督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)組還注重加強自身建設(shè),注重政治建設(shè)、黨建和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定。在本次督導(dǎo)中,督導(dǎo)組還將工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)活動有機結(jié)合,以實際行動踐行初心,充分發(fā)揮中央督導(dǎo)“利劍”威力。
昭昭日月,豈是烏云翻滾所能阻其光輝?
朗朗乾坤,不容黑惡勢力有所藏身之地!
來源： 責(zé)任編輯：王穎
