最高人民檢察院2月7日召開業(yè)績考評(píng)工作座談會(huì)，最高檢檢察長張軍與最高檢各部門負(fù)責(zé)人、檢察官代表和司法行政人員代表共商破解業(yè)績考評(píng)中遇到的問題，推動(dòng)業(yè)績考評(píng)工作走深走實(shí)。

“提高了辦案效率，做到簡案快辦、難案精辦、平均辦案周期比原來快42天左右”“基礎(chǔ)分減分項(xiàng)作用發(fā)揮不夠，對個(gè)人加分項(xiàng)的審核還需更嚴(yán)”“建議在開展部門考核時(shí)，加大黨建考核的權(quán)重”……經(jīng)驗(yàn)交流階段，最高檢部門負(fù)責(zé)人代表、檢察官和檢察官助理代表、司法行政人員代表先后發(fā)言，既講業(yè)績考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，更講存在的問題，下一步改進(jìn)的意見建議。

“對黨建融合業(yè)務(wù)工作做得好的進(jìn)行加分，具體是如何操作的”“考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)歷了由少到多之后又經(jīng)歷了化繁為簡的過程，請問是如何‘砍’下來的”“休產(chǎn)假的同志是否參加考評(píng)？如何考評(píng)”……互動(dòng)提問階段，各部門代表就大家關(guān)心的問題密集發(fā)問，發(fā)言代表們一一作答。

“不能總是讓坐在后排的同志發(fā)問，廳領(lǐng)導(dǎo)履行業(yè)績考評(píng)的管理責(zé)任，更要主動(dòng)思考�！睆堒姙閺d領(lǐng)導(dǎo)們“打了個(gè)樣”，向一位部門負(fù)責(zé)人發(fā)問：“聽說你們廳的幾位領(lǐng)導(dǎo)‘高風(fēng)亮節(jié)’，得分比較低，請介紹一下相關(guān)情況�！边@位負(fù)責(zé)人馬上作答：“在加分項(xiàng)目上，我們對廳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置了更高標(biāo)準(zhǔn)，在減分項(xiàng)目上，我們對廳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置了較低門檻……”

“加強(qiáng)檢察人員業(yè)績考評(píng)，時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。最終的效果要經(jīng)得起黨和人民的檢驗(yàn)。”圍繞做實(shí)做優(yōu)業(yè)績考評(píng)工作，推動(dòng)檢察工作高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，張軍提出三項(xiàng)要求——

業(yè)績考評(píng)要以激勵(lì)履職盡責(zé)為導(dǎo)向。檢察機(jī)關(guān)要將習(xí)近平總書記重要指示精神和十九屆五中全會(huì)精神通過業(yè)績考評(píng)落到實(shí)處，把黨中央的決策部署，轉(zhuǎn)化為看得懂、做得到、評(píng)得準(zhǔn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，讓干與不干、干多干少、干好干差區(qū)別開來，形成勇?lián)��?dāng)善作為勤履職的導(dǎo)向。

業(yè)績考評(píng)要以人性化管理為依循。業(yè)績考評(píng)要貫穿公平公正意識(shí)、以上率下意識(shí)，針對普遍關(guān)心的問題設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)，將檢察人員奮力為黨的檢察事業(yè)積極作為的自覺和潛能激發(fā)出來，同時(shí)要優(yōu)化管理措施，簡化考核項(xiàng)目，使之簡便易行，導(dǎo)向鮮明，符合“人性”，贏得“人心”。

業(yè)績考評(píng)要以思想政治工作為統(tǒng)領(lǐng)。要把思想政治工作融入業(yè)績考評(píng)工作中，帶動(dòng)政治性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)建設(shè)不斷提升，提升檢察人員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

來源：法治日報(bào)——法制網(wǎng)
責(zé)任編輯：陳言