浙江盛洋科技股份有限公司通信器材貼片車間工人正在檢測產(chǎn)品。首席記者 袁 云 攝
紹興的制造業(yè)又站在了新的起跑線上。
經(jīng)歷了數(shù)十年積淀，一個“4+3+2”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系已清晰呈現(xiàn)：以高端裝備、現(xiàn)代醫(yī)藥、新材料、電子信息四大新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以紡織、化工、金屬加工三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐，以黃酒、珍珠兩大歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)為特色。這是一份具有導(dǎo)向意義的制造業(yè)藍(lán)圖。
按照這份藍(lán)圖指引的方向前進(jìn)，紹興正在逐步告別以量取勝的路徑，告別單兵突進(jìn)的做法，以集群的姿態(tài)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中高端攀登，推動制造業(yè)價值的回歸與躍升，駛向制造業(yè)發(fā)展“新藍(lán)�！�。
集群效應(yīng)
疫情如同一塊試金石，短時間內(nèi)就能測出一座城市制造業(yè)的成色。
在一個半月里，振德醫(yī)療用品股份有限公司為全省提供了2000多萬只口罩，占全省調(diào)配口罩?jǐn)?shù)量的60%。極短的時間里，先后又有33家企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投入到民用口罩生產(chǎn)中。這些企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)底氣從何而來？
一只小口罩，連接著眾多生產(chǎn)線。從上游的聚丙烯、聚酯等原材料，到中游的無紡布、熔噴布、鼻梁條、耳帶等原輔材料及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，再到下游的生產(chǎn)企業(yè)，少了任何一個環(huán)節(jié)，口罩都無法生產(chǎn)。紹興雖然也曾面臨原材料短缺困境，但口罩生產(chǎn)卻始終“不斷頓”。這背后，是紹興堅實的紡織供應(yīng)鏈和新材料供應(yīng)鏈的支撐。
紹興有中國紡織業(yè)最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋了上游的聚酯、化纖原料，中游的織造、染整，下游的服裝、家紡、實體市場和網(wǎng)上市場，有亞洲最大的化纖面料生產(chǎn)基地、全球重要的襪子生產(chǎn)基地和全球最大的領(lǐng)帶生產(chǎn)基地。在新材料領(lǐng)域，紹興有規(guī)上企業(yè)375家，總產(chǎn)值近1400億元，包括龍盛、閏土、新和成等全國乃至世界級巨頭。
這只是產(chǎn)業(yè)矩陣的一角。
從紹興支援武漢的物資清單里，我們不光看到了口罩，還看到了應(yīng)急專用CT、照明無人機(jī)、智能護(hù)理床、通航直升機(jī)……它們無不展示著紹興制造業(yè)的特征：門類齊全，實力強(qiáng)勁。事實上，紹興九大產(chǎn)業(yè)的每一門類都在朝集群化的模式演進(jìn)。
在濱海新區(qū)，集成電路產(chǎn)業(yè)去年簽約或落戶項目11個，其中頭部引擎性企業(yè)就有5個，已經(jīng)初步形成集成電路設(shè)計—制造—封裝—測試—設(shè)備及應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈，以及集研發(fā)設(shè)計、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化為一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，入駐的知名醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè)有40余家，包括歌禮藥業(yè)、德琪醫(yī)藥、新碼生物等一大批創(chuàng)新藥企業(yè)。短短幾年，兩大產(chǎn)業(yè)就順利實現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)，如今已經(jīng)列入浙江省“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺培育。
產(chǎn)業(yè)集群化速度加快，平臺作用巨大。
長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略后，紹興錨定“大灣區(qū)先進(jìn)智造基地”的定位，立足長三角乃至全世界開展產(chǎn)業(yè)協(xié)作，不遺余力做大平臺，構(gòu)建起“開發(fā)區(qū)+工業(yè)園區(qū)+特色小鎮(zhèn)+小微企業(yè)園+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體+N個助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展體”的梯次產(chǎn)業(yè)支撐平臺體系。去年11月，杭州灣大灣區(qū)四新區(qū)之一的紹興濱海新區(qū)成立，更是產(chǎn)生了強(qiáng)大的磁吸效應(yīng)，12個項目當(dāng)場簽約落戶。
浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平說：“大平臺往往體制靈活、政策給力、服務(wù)高效，對優(yōu)質(zhì)項目有更強(qiáng)的吸引力和承載能力。大平臺也意味著地方政府有更大的騰挪空間，來完善產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建生態(tài)圈。”
進(jìn)階之路
然而，要在強(qiáng)市林立的長三角站穩(wěn)腳跟，還需要更高質(zhì)量地構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打好基礎(chǔ)高端化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)。
紹興的進(jìn)階之路就是“兩業(yè)經(jīng)”——一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。
對于阻礙產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的事物，要果斷“破”。只有打碎壇壇罐罐，淘汰落后產(chǎn)能，才能強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端進(jìn)軍。
改革開放40多年，前人“織”起一塊布，紹興“吃”了40多年。今后，這塊布還能不能再“吃”40年？40年之后怎么辦？面對這樣的靈魂拷問，柯橋印染業(yè)率先“突圍”。通過集聚提升，印染企業(yè)數(shù)量由集聚前的212家整合到108家，每米印染布附加值提高15%以上，行業(yè)稅收同比增長10%。在越城區(qū)，47家印染企業(yè)中的34家，也已整合成5個印染組團(tuán)簽約落戶藍(lán)印小鎮(zhèn)。壯士斷腕后，紹興已經(jīng)成為全國矚目的綠色高端印染集聚區(qū)，在世界占有了一席之地。
不只印染行業(yè)在大刀闊斧地“砍”。去年，紹興全力實施“低散亂”企業(yè)整治提升，有序推進(jìn)“僵尸企業(yè)”分類出清，累計淘汰200家各類企業(yè)的落后產(chǎn)能，整治提升“低散亂”企業(yè)1287家，處置“僵尸企業(yè)”33家，獲全省“騰籠換鳥”考核七連冠。
通過關(guān)停并轉(zhuǎn)，紹興工業(yè)“減”出了加速度。2019年，全市五大重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)上增加值同比增長11.5%，高于面上3.1個百分點(diǎn)，傳統(tǒng)塊狀產(chǎn)業(yè)“鳳凰涅槃”，加快向現(xiàn)代集群制造轉(zhuǎn)型。
對有利于產(chǎn)業(yè)“升值”的事物，要果斷“立”。只有想方設(shè)法搭大平臺、引大項目、育新動能，紹興的高質(zhì)量發(fā)展之路才會更平坦。
2月底、3月初，疫情還沒完全解除，紹興就接連收到大單。在投資30億元的雙成半導(dǎo)體設(shè)計產(chǎn)業(yè)平臺項目落戶紹興濱海新區(qū)后，臥龍電氣驅(qū)動集團(tuán)股份有限公司也與德國采埃孚股份公司“屏對屏”簽約，全球新能源汽車電機(jī)行業(yè)兩家領(lǐng)軍企業(yè)，由此實現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
過去幾年間，這樣的場景已是“新常態(tài)”。據(jù)統(tǒng)計，近三年來紹興新引進(jìn)10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目45個，其中50億~100億元6個，100億元以上兩個，且項目投向聚焦、體量擴(kuò)大、質(zhì)量趨優(yōu)，電子信息、新材料等代表前沿技術(shù)的項目明顯增加。根據(jù)今年安排，紹興將投資電子信息類項目32個，總投資506.6億元，當(dāng)年計劃投資129億元，三項指標(biāo)均為歷年來新高。
一邊是新項目源源不斷落戶紹興，一邊是老項目緊鑼密鼓地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實產(chǎn)能。紹興新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，集群效應(yīng)日益凸顯。
在中德高端制造紹興峰會上，加拿大工程院院士顧佩華明顯注意到紹興在產(chǎn)業(yè)上的“破立之舉”。他說：“長三角一體化要打造先進(jìn)制造業(yè)示范區(qū)，紹興將功課做到了前面，動能轉(zhuǎn)換很及時，在長三角的高端制造業(yè)中已經(jīng)形成了局部優(yōu)勢。”
價值重構(gòu)
從制造業(yè)“紅�！瘪傁颉八{(lán)�！保枰獜�(qiáng)健的“體魄”和深厚的“內(nèi)功”。紹興努力通過外部賦能和內(nèi)部挖潛，提升產(chǎn)品的附加值，推動制造業(yè)的價值回歸和躍升。
從外部路徑看，紹興重點(diǎn)聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能化改造”的數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)新模式，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)插上“智慧”的翅膀。
智能化改造，是實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)。
盡管受到疫情影響，但浙江康思特動力機(jī)械有限公司依然接到了20多萬臺小型發(fā)電機(jī)組的訂單，總額比去年同期還多1億多元。其奧秘在于，康思特斥資1億多元提前進(jìn)行了生產(chǎn)線數(shù)字化改造，產(chǎn)品的可靠性和性能顯著提升。今年，康思特還將投入6000萬元用于智能化改造，將生產(chǎn)線自動化率再提升50%。
去年一年，這樣的智能化改造在紹興“遍地開花”。13個重點(diǎn)行業(yè)具備條件的777家企業(yè)，全部啟動實施智能化改造，大大降低了制造業(yè)的成本，提升了企業(yè)的效益。以嵊州廚具為例，該市62家廚具規(guī)上企業(yè)均實施了智能化改造，實現(xiàn)產(chǎn)值53.67億元，同比增長11.6%。
5G技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新引擎。因為運(yùn)用了5G技術(shù)，諸暨大唐襪業(yè)大數(shù)據(jù)中心，聚集了從設(shè)計到生產(chǎn)、物流、供應(yīng)等整條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)。信息庫可以分配訂單給有閑置產(chǎn)能的工廠，也可以給企業(yè)提供最新的銷售數(shù)據(jù)。襪業(yè)企業(yè)浙江創(chuàng)博龍智總經(jīng)理彭密說，這打破了傳統(tǒng)行業(yè)“信息孤島”的現(xiàn)象，實現(xiàn)了襪品全生命周期的自助管控、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)作、個性化定制，更好地助力了企業(yè)提質(zhì)增效。
目前，類似的應(yīng)用在紹興的制造業(yè)企業(yè)中已十分普遍。去年，紹興已經(jīng)建成5G基站765個，各地5G應(yīng)用規(guī)劃成型，實施工業(yè)應(yīng)用項目超100個。在5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作用下，去年，我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重和工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率雙雙位居全省第一。
從內(nèi)部路徑看，紹興正通過雙向發(fā)力，來激活企業(yè)的主觀能動性，形成強(qiáng)大而持久的市場競爭力。
以“畝均論英雄”改革為抓手，反向倒逼。紹興大幅提高企業(yè)評價覆蓋面，推動規(guī)下評價范圍從占地5畝以上擴(kuò)大到占地3畝以上，全年評價企業(yè)9560家，新增1979家。納入評價的企業(yè)爭先恐后、比學(xué)趕超，去年規(guī)上企業(yè)畝均稅收17.69萬元/畝，同比提高9.2%。
以企業(yè)培育計劃為抓手，正向激勵。近年來，紹興深入實施“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，推進(jìn)企業(yè)梯隊結(jié)構(gòu)培育，形成“龍頭企業(yè)引領(lǐng)、大中小微企業(yè)配套支撐”的規(guī)上企業(yè)塔式結(jié)構(gòu)。2019年，全市新增718家“小升規(guī)”和1609家“專精特新”培育入庫企業(yè)。塔尖頭部企業(yè)引領(lǐng)示范，中底部企業(yè)梯隊實力強(qiáng)勁，它們成為紹興制造業(yè)走出紹興、參與國內(nèi)國際競爭的中流砥柱。
練好內(nèi)功，無懼風(fēng)雨。
“主要產(chǎn)業(yè)的集群規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)�！笔薪�(jīng)信局局長何堅剛說，接下來，紹興將依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿和產(chǎn)業(yè)變革方向，實施更清晰和細(xì)致的集群制造培育行動計劃，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、生態(tài)鏈耦合發(fā)展，全面提升紹興制造業(yè)的發(fā)展能級。
作者：記者 裴金紅
編輯：黃靖芳
來源：紹興網(wǎng)-紹興日報
