2014年，越城區(qū)北海街道創(chuàng)新探索出“準(zhǔn)物業(yè)”物管模式，全面接盤(pán)轄區(qū)失管小區(qū)。近期，這一物管模式推出升級(jí)版：重金聘請(qǐng)一名物業(yè)總經(jīng)理，由其總管120多個(gè)小區(qū)，對(duì)現(xiàn)有物管服務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

“招聘物業(yè)公司總經(jīng)理1名，要求：十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任經(jīng)理三年以上，熟悉物業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)作�！边@是北海街道下屬企業(yè)——紹興市北衛(wèi)物業(yè)管理有限公司一則招聘公告上的內(nèi)容。該公告顯示，招聘的總經(jīng)理年薪15萬(wàn)元以上�！肮�告發(fā)出10多天了，有不少人來(lái)咨詢(xún)�！痹匠菂^(qū)北海街道城管辦副主任林海峰說(shuō)，招聘的物業(yè)總經(jīng)理需具備一個(gè)條件：有制定各項(xiàng)工作措施和流程的能力，“具體的物管工作（保安、清掃等）已安排人員在做，‘總經(jīng)理’要做的就是指出存在的不足，指導(dǎo)物管人員完善服務(wù)�！彼�說(shuō)。

記者了解到，2014年起，北海街道牽頭成立企業(yè)性質(zhì)的物業(yè)服務(wù)公司，安排1名班子成員、4名工作人員專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。街道內(nèi)社區(qū)各自成立分公司，由社區(qū)主任兼任物業(yè)分公司經(jīng)理，接管轄區(qū)內(nèi)無(wú)物業(yè)管理公司的老舊小區(qū)或其他有意愿更換物業(yè)管理公司的小區(qū)，提供基本的物業(yè)管理服務(wù)，主要做好“保潔、保安、保綠”工作。北海街道將這一物業(yè)管理模式定位為“準(zhǔn)物業(yè)”。

“準(zhǔn)物業(yè)”推行4年來(lái)取得了不錯(cuò)的效果：接手的120多個(gè)小區(qū)運(yùn)行狀況良好，居民滿(mǎn)意度不斷提升，物業(yè)管理費(fèi)收繳率均達(dá)到90%以上。但另一方面，對(duì)于“準(zhǔn)物業(yè)”的具體操作人而言，做物管工作有點(diǎn)“力不從心”，“街道、社區(qū)干部有許多本職工作要做，對(duì)物業(yè)管理畢竟是‘門(mén)外漢’�！绷趾７逭f(shuō)，向社會(huì)招聘物業(yè)總經(jīng)理，就是想讓專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做專(zhuān)業(yè)的事，同時(shí)減輕街道、社區(qū)干部的壓力。 

 
作者：記者 陳乙炳　編輯：陳文華 
來(lái)源：紹興網(wǎng)-紹興晚報(bào)