來源：中國紹興政府門戶網(wǎng)站

　　為進(jìn)一步夯實(shí)基層食品藥品工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局三措施全力推進(jìn)轄區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作，促進(jìn)城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)、衛(wèi)生城市復(fù)查及平安越城創(chuàng)建工作。
 
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高日常監(jiān)管能力。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種形式，理論結(jié)合實(shí)踐，熟悉食品藥品安全有關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管工作規(guī)范和程序，每位監(jiān)管人員掌握城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)、衛(wèi)生城市復(fù)查及平安越城創(chuàng)建的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
 
　　二、借勢(shì)借力，建立協(xié)管員考評(píng)機(jī)制。為解決食品藥品監(jiān)管任務(wù)日益繁重與監(jiān)管資源相對(duì)不足的矛盾，充分發(fā)揮食品藥品安全協(xié)管員作用，該局北海所積極做好街道領(lǐng)導(dǎo)參謀，實(shí)施了食品藥品安全工作網(wǎng)格考核，由街道社事辦牽頭、市場(chǎng)監(jiān)管所參與的考評(píng)模式，對(duì)13個(gè)社區(qū)（村），劃分的39個(gè)網(wǎng)格明確責(zé)任人予以每月考核，重點(diǎn)檢查日常巡查記錄，是否檢查到位。
 
　　三、強(qiáng)化監(jiān)管，建立“巡查日”制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)管工作機(jī)制，該局基層所推行網(wǎng)格化監(jiān)管工作模式，轄區(qū)分為巡查網(wǎng)格，每名監(jiān)管人員負(fù)責(zé)1-2個(gè)網(wǎng)格，并在上半年推出“巡查日”制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步予以明確、完善，通過定期開展日常巡查，使每個(gè)網(wǎng)格員均了解本片區(qū)內(nèi)食品藥品監(jiān)管對(duì)象的基本情況，同時(shí)也促進(jìn)了被監(jiān)管對(duì)象的自律。