《朝野遺記》中記載這樣一件事：貴為宰相的秦檜，把一位名叫程子山的官員叫到府上，好酒好菜地招待，卻不出來(lái)見(jiàn)面，也不說(shuō)什么事。后來(lái)，程子山發(fā)現(xiàn)案上有一篇秦檜的孫子秦暄寫(xiě)的賦。百無(wú)聊賴的他，只好拿這篇賦打發(fā)時(shí)間，不多時(shí)背得滾瓜爛熟。誰(shuí)知，到了晚上，秦檜和家人仍沒(méi)有出面見(jiàn)他，程子山只得回家。幾天后，程子山被任命為主考官。在閱卷時(shí)他又見(jiàn)到了那篇賦。盡管看不到考生的姓名，心領(lǐng)神會(huì)的他極力推薦此賦為第一。

　　秦檜作為歷史上的大奸臣，幫孫子考場(chǎng)作弊，做得滴水不漏，踏雪無(wú)痕。然而假的終歸是假的，歷史對(duì)秦檜早已蓋棺定論，程子山的投機(jī)鉆營(yíng)也為千夫所指。值得我們警醒的是，時(shí)至今日，仍有紀(jì)律和規(guī)矩在跑風(fēng)漏氣、暗通款曲中失守失威，仍有不正之風(fēng)在看似無(wú)意、實(shí)則有心中潛滋暗長(zhǎng)。

　　政治生活中，一些黨員干部違反原則，以隱喻、暗示等方式，或通風(fēng)報(bào)信，或說(shuō)人情、打招呼，彼此“默契”得很。比如，組織決定提拔某個(gè)干部，就報(bào)信說(shuō)“過(guò)了”；組織決定審查某個(gè)干部，則暗中提醒“注意一點(diǎn)”；插手某個(gè)單位的人事，不直接說(shuō)要提拔，而是說(shuō)“某某不錯(cuò)啊”，個(gè)中訣竅，“悠然心會(huì)，妙處難與君說(shuō)”。

　　要求老板“帶一帶”自己兒子的劉鐵男、巧立名目把公款變成“獎(jiǎng)金”的張引等，都是玩此類“障眼法”的高手。他們深知哪是底線哪是紅線，不是自覺(jué)地讓權(quán)力“進(jìn)籠”，而是處心積慮琢磨“破籠”之術(shù)；他們深知“伸手必被捉”的下場(chǎng)，不是提醒自己“莫伸手”，而是心懷僥幸，長(zhǎng)袖善舞地施展“不被捉”之能。

　　不言之中通款曲，盡管不是明目張膽地擅權(quán)、肆無(wú)忌憚地?cái)控?cái)，好像雪泥鴻爪、羚羊掛角，但危害著實(shí)不小。很多腐敗的新花樣，都是從暗通款曲演變而來(lái)。諸如“今日辦事，他日收錢”的期權(quán)腐敗、“一榮俱榮，一損俱損”的抱團(tuán)腐敗、“投之以桃，報(bào)之以李”的交換腐敗、“前門(mén)當(dāng)官，后門(mén)開(kāi)店”的家族腐敗，無(wú)不可以看到暗通款曲的影子。如不加以整治，就會(huì)像傳染病一樣蔓延開(kāi)來(lái)，破壞政治生態(tài)，侵蝕黨的肌體。

　　“若要人不知，除非己莫為�！闭�如“四知太守”楊震說(shuō)的那樣，每一次不守規(guī)矩的行為，至少是“天知，神知，我知，子知”。事實(shí)證明，再狡猾的狐貍也藏不住自己的尾巴，那些擅長(zhǎng)暗通款曲的高手，不論手法再高明都是自作聰明，都會(huì)“麒麟皮下露出馬腳”。誰(shuí)都不要妄想在組織和群眾面前耍小聰明。對(duì)那些暗通款曲者，關(guān)鍵要明制度在前，重威武于后，從小嚴(yán)起、從早抓起，讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

　　管住自己才是最好的護(hù)身符。領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)甚至違法，往往自以為天衣無(wú)縫，卻忘記了天網(wǎng)恢恢；始之于僥幸，卻終之于不幸�！绑K走崖邊須勒韁，人至官位要縛心”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有拒絕潛規(guī)則、頂住說(shuō)情風(fēng)、擺脫關(guān)系網(wǎng)，既不“市恩私門(mén)”，也不擅權(quán)越權(quán)，才能對(duì)得起群眾信任，經(jīng)得起群眾監(jiān)督，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線。