選擇，有時候可能只是一念之間的事。
對于一家企業(yè)來說，選錯了，就是在競爭中處處受制于人，丟掉市場份額，錯失發(fā)展良機；而對于一個國家來說，選錯了，可能就是長久的落后，億萬國民對美好生活的向往化為泡影。
移動通訊領(lǐng)域，微軟、三星、華為，三家公司在同一天做出了選擇——
先說微軟，當(dāng)?shù)貢r間2日，在美國紐約的一場媒體活動中，微軟在“不經(jīng)意間”當(dāng)場展示了自己的一臺名為SurfaceDuo的可折疊雙屏手機，并宣布將在明年帶著這款手機，重新“殺回”智能手機競爭日趨白熱化的市場。
接著是三星，媒體2日報道，三星宣布關(guān)閉它在中國的最后一家手機工廠，從此停止在中國生產(chǎn)手機產(chǎn)品，原因是“來自中國國內(nèi)競爭對手的競爭日益激烈”。在去年年底，三星智能手機這個世界銷量冠軍，在中國的市場份額僅剩下1%。
最后是中國的華為，在歐洲，意大利的部分通訊公司已經(jīng)和華為簽訂合同，當(dāng)?shù)?G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)提上了日程。而美國國務(wù)卿蓬佩奧卻對意大利發(fā)出威脅，稱意大利如果和華為合作，美國將不得不做出“某些非常艱難的決定”。意大利外長回答強硬：我們有能力維護信息安全。言下之意不言而喻。
美國、中國、歐洲，發(fā)生在地球不同角落的三件事情看似不相關(guān)，但又似乎有千絲萬縷的聯(lián)系：這是全球市場一體化中企業(yè)競爭的此消彼長，也是通訊企業(yè)面對即將到來的5G時代做出不同的戰(zhàn)略決策，更是科技發(fā)展觸動著國際政治敏感神經(jīng)而產(chǎn)生的悸動——
6年前，微軟宣布用72億美元重金收購曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞。曾幾何時諾基亞幾乎就是手機的代名詞，但卻因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的誤判導(dǎo)致諾基亞的手機帝國日薄西山，以致于有人評論，在這個行業(yè)，“選擇比努力更重要”。當(dāng)年微軟和諾基亞的聯(lián)姻曾給人無限遐想：當(dāng)微軟的互聯(lián)網(wǎng)思維注入依然龐大的諾基亞手機帝國，將會產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？
答案是什么反應(yīng)也沒有。微軟在2015年發(fā)布一款手機后，就開始出售手機業(yè)務(wù)，直到4年后的今日，微軟把全新的折疊屏智能手機展示給世人：不許記者近距離拍照，不公布硬件參數(shù)，尚沒有足夠的軟件支持，芯片要等明年搭載支持5G的芯片，折疊屏選擇的是由鉸鏈連接兩塊屏幕的設(shè)計，并非此前華為、三星、小米相繼推出的可折疊柔性屏……
微軟的選擇為未來留足了懸念，直指5G時代智能手機的差異化競爭，但這個選擇能否成功，還要看市場和消費者到底怎么選。
三星在中國市場份額的下降到“冰點”原因復(fù)雜，當(dāng)然有華為、小米等國產(chǎn)手機強勢崛起的原因，同樣也因為在一系列“電池爆炸”事件中，世界手機巨頭對中國消費者的傲慢，傷了大家的心。另一方面，隨著經(jīng)濟發(fā)展和老百姓收入的提高，中國也不可能永遠選擇做人力成本的洼地，原本勞動密集型的產(chǎn)業(yè)面臨著成本增加的困境。
離開中國的選擇看起來突然，其實是必然。目前三星在全球智能手機所占份額仍然首屈一指，去年底，三星就已經(jīng)關(guān)閉了在天津的工廠，同樣是由于競爭激烈和市場份額下降的原因，三星選擇把工廠向生產(chǎn)成本更低的地方遷移，在印度新建了它最大的手機工廠。追求更高的利潤，必然要想方設(shè)法減低成本，對于一家企業(yè)這是再自然不過的事情。
三星選擇是經(jīng)濟規(guī)律使然，這背后其實也是中國的選擇：從成本的洼地向著技術(shù)創(chuàng)新的高地進軍，從價值鏈的最低端向著價值鏈的中高端攀登。
意大利在美國四處叫嚷著“華為構(gòu)成威脅”的雜音中選擇華為，邏輯也并不復(fù)雜。5G時代的大幕揭開，5G通訊將成為一個國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，沒有哪個國家愿意錯過5G可能帶來的種種機會，也沒有哪個國家的人民愿意看著5G和自己擦肩而過。華為有技術(shù)、有實力還有價格優(yōu)勢，在健康的市場競爭中，沒有理由不選擇這樣的供應(yīng)商。
信息時代，沒有一個國家會拿自己的信息安全開玩笑，中國企業(yè)的技術(shù)是不是對別國構(gòu)成威脅，自有公論。正如外交部發(fā)言人所說，美方對別國的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指手畫腳，強拉甚至威脅其他國家要采取與美方一致的立場，這種單邊主義和霸權(quán)主義的行徑暴露無遺。中方奉勸美方不要高估自己的造謠能力，也不要低估別人的判斷能力。
意大利的選擇不是為一家中國企業(yè)站臺，而是在歷史的十字路口選擇為自己的國家負責(zé)，為自己的人民負責(zé)，并非只當(dāng)一個任人指手畫腳的傀儡。
微軟和潛在的消費者、三星和中國、華為和意大利，選擇總是雙向的。當(dāng)在浩浩湯湯的歷史大勢中做出選擇的時候，歷史也在選擇著你。察大勢者智，順潮流者贏，誰把握歷史規(guī)律，認清世界大勢，誰就更能做出正確的選擇。
正如習(xí)近平總書記所說——
只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時代同行。
來源：中國長安網(wǎng) 責(zé)任編輯：葉雨蒙
