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      老交警講述北京交通管理40年來變化歷程 從“指揮棒”到“天地互聯(lián)”

      發(fā)布于:2018-12-28 11:29:00  瀏覽:1087次
      來源標題:從“指揮棒”到“天地互聯(lián)”



      40年前長安街上的交通指揮崗。


      早高峰時段,交警乘警用直升機對四環(huán)路路面進行交通監(jiān)測。

      40年前的北京,車少路稀,市民們根本想象不到,“堵車”是個什么情景。代表“交通管理”的,也就是那幾位站在路口中間高臺上,穿警服戴套袖,揮舞著指揮棒的交警了,而普通老百姓和他們也很少打交道。現(xiàn)在,北京中心城區(qū)每日出行量2660萬人次,城市機動車保有量達600萬輛,有1095萬名駕駛員,開車出行的市民們得先在網(wǎng)上查查路況,看堵不堵?開著車還得看引導屏,以便知道前方有沒有事故?到了地兒,還得按照指示牌尋找停車位,不知不覺間,“交通管理”這四個字,已與大家密不可分。

      如今的北京交警,已坐擁世界最先進水平的現(xiàn)代化指揮中心,靠遍布全市的交通檢測、引導系統(tǒng),讓城市交通管理逐步實現(xiàn)全方位、立體化、可視化;憑借高度集成的數(shù)據(jù)鏈應用,“車車互聯(lián)”、高度自動化的未來指揮,也初露端倪。

      見證了交管局這套現(xiàn)代化指揮系統(tǒng)從無到有全過程的交警武賢利對此深有體會:“經(jīng)濟發(fā)展了,城市繁榮了,人們對交通出行要求高了,才有我們交通指揮水平的進步!

      當年疏導交通靠“摩托隊”

      北京交通指揮系統(tǒng)始于上世紀八十年代。當時,改革開放之后經(jīng)濟的大發(fā)展,快速體現(xiàn)在了交通環(huán)境的變化上:占路擺攤的迅速增加,超載搶行的日益增多,私家車的出現(xiàn)讓道路變擠了……武賢利說,當時擁堵的原因并非車路矛盾,而是大家沒法制觀念,交通無序!盀榱藨獙@種混亂的局面,北京交管局成立了疏導處。”

      1994年,武賢利成為交管局疏導處的一名新人。這時,這個被戲稱為“摩托隊”的機構,此時已經(jīng)有了摩托車之外的裝備——拉達牌警車。每天一早,疏導處兩支隊伍以中軸線為界,分別派往北京城東西兩邊,在擁堵、混亂、事故多的地點路段展開疏導和執(zhí)法工作!拔耶斈耆サ牡胤绞蔷╉樎贰,F(xiàn)在這條路很普通了,當年那可是全北京少有的高等級公路,路面寬,條件好,事故也多!彼f,那時小公共泛濫、大貨車開起來很兇悍、路口秩序也難維護,“我們就對這些亂象定點打擊,應該講,這支隊伍在最初的管理中起過很大作用!

      此后不久,疏導處逐步有了自己的技術裝備。交管局科研所此前就已擁有第一代交通指揮系統(tǒng),只是有點簡陋:用瓷磚馬賽克貼在墻上的北京市地圖,最大的范圍是東南西三環(huán)和北四環(huán),在長安街兩側,能看到幾個紅綠燈信號。至于監(jiān)控探頭,除了集中在使館區(qū)的10多個之外,剩下的寥寥幾個集中在復興門、建國門、三元橋等為數(shù)不多,現(xiàn)在看來還是交通熱點的地方。最初接觸監(jiān)控器,交警們很困惑,明明監(jiān)控器屏幕的下方已經(jīng)注明了地點和方向,但是從圖像上,怎么看都不像!武賢利說,監(jiān)控里面看到的是高點視角,和正常視角不一樣,當年不習慣的時候,甚至曾經(jīng)連方向都判別不出來。

      這些交通探頭的數(shù)量,比起快速增加的交通流量,太少了。不得已,交管局只好派出民警在高層建筑的頂端設立觀察崗,拿著望遠鏡觀察視力所及范圍內(nèi)的交通狀況,通過電臺報送給指揮中心,指揮中心民警則根據(jù)這些匯報,向路面交警發(fā)布指令。

      122開通交通管理有了質(zhì)變

      1997年到1999年之間,北京的機動車數(shù)量大幅度增加,街頭的私家車已經(jīng)不算是太新鮮的事物,雖然型號還僅僅只是桑塔納、捷達和夏利。

      也就在這時,北京交管工作發(fā)生了一次巨大的飛躍:122報警服務臺于1997年成立了。武賢利至今還清晰地記得,1997年1月21日午夜開通時的情形。開通當天,大批北京新聞媒體記者和交管局領導們守在接警室,等候第一位報警市民!爱斈闎P機流行,好多呼臺的號碼跟122相近,什么126、127,結果122開通之后,前邊撥通的,都是打錯電話的,開口就是‘給我急呼×××,呼10遍!’弄得大伙兒哭笑不得。”

      直到1月22日凌晨0點40分,第一個真正的報警電話打來,報警人是家住健翔橋附近的住戶,從窗戶看見樓下三車追尾,想到頭天的新聞報道中提到“122報警服務臺開通”,于是本著試一試的心態(tài),撥通了電話——瞬間,指揮中心里沸騰起來,記者們兵分兩路,一路趕往事故現(xiàn)場,一路得到報警人同意后前往他家中采訪!敖痪搅爽F(xiàn)場才知道,追尾的幾名司機都不知道122開通,還都在各自想辦法呢。”武賢利說,從無到有、從陌生到熟悉,122報警服務臺在此后的20多年里,已經(jīng)最緊密地貼近了市民的生活。市民不僅在發(fā)生事故時本能地首先想到122,而且在122擴展服務之后,提供了更多的服務內(nèi)容。今年1月,北京交警114挪車服務平臺正式開通運行,有效分流了非緊急報警,它也成了20年間北京交管局在社會合作、共治共享上的又一次創(chuàng)新。

      今日指揮中心 堪稱世界頂級

      也就在122開通前后,交管局時任領導對于建設指揮中心,提升指揮水平和科技信息含量的工作愈發(fā)堅決。“向科技要警力”成為交管局上至局領導、下至一線民警的共識。指揮中心也逐步改變了之前“處理當天事故”、“每日事后總結”的工作模式,開始依據(jù)越來越高端的信息采集手段,以實時交通數(shù)據(jù)為依據(jù),代交管局領導向全市發(fā)布交通指令。1999年,第二代指揮中心在新中國成立五十年大慶前投入使用;九年后,第三代指揮中心在2008年奧運會前啟用,技術水平的發(fā)展日新月異。

      武賢利回憶說,1999年,指揮中心的監(jiān)控范圍已經(jīng)達到了二三百路了,系統(tǒng)內(nèi)集成了交通流采集設備,就是通過路上埋設的線圈安裝的微波、超聲波檢測裝置,對城區(qū)主干線上行駛中的車輛時速進行量化,并通過時速的分檔,用數(shù)字的方式確認道路的擁堵狀態(tài)。“在這之前,我們都是拿著望遠鏡在京廣中心、中旅大廈之類的城市高層建筑上,用肉眼觀察是不是堵車。從這時候起,電子眼真正可以替交警上路觀察,而且判斷道路狀態(tài),通過指揮系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)直接分析確定,不在用人進行主觀判斷了。之前那種‘甲說堵得厲害,乙說一路暢通’的情況就徹底不見了。”

      此后幾年中,各種信息發(fā)布渠道也日益繁多。從交通臺播報,到后來逐漸增加的室外信息屏、微博、電子地圖等,市民逐步可以從更多發(fā)布渠道獲取實時交通信息。

      如今正在使用的交管局指揮中心,位于官園橋交管局辦公大樓一層,面積600平方米,是原來指揮中心的3.8倍,191平方米的大屏幕由多塊高清顯示屏組成,隨時顯示全市路口、交通干線的交通流量、車輛故障及交通事故的情況,便于值班民警掌握全市路面實時情況。指揮調(diào)度大廳對路口和主要交通干線的監(jiān)控已達1958臺,提高了全市覆蓋率,對全市快速路、主干道實現(xiàn)了全天候的無縫覆蓋監(jiān)控。利用視頻圖像數(shù)字化技術,實現(xiàn)了監(jiān)控圖像的計算機網(wǎng)絡傳輸,聯(lián)網(wǎng)計算機可實時調(diào)看路面監(jiān)控圖像。

      在它的側方,122報警大廳內(nèi)已設置了50個接警席位,從接警到錄入、傳遞、處警、監(jiān)督和統(tǒng)計,全程實現(xiàn)信息化管理。目前,122平均每天接警1.8萬起,114挪車服務平臺平均接警7700起,還要處置各種交通突發(fā)、偶發(fā)事件量日均250起。

      武賢利說,現(xiàn)在的交管局指揮中心,技術水平已是世界頂級,唯有設備數(shù)量上,例如室外信息顯示屏等,可能還與歐美日大型城市相比差上一些。“現(xiàn)在我們在傳統(tǒng)監(jiān)測的基礎上,與一些社會企業(yè)合作,通過各類實時的導航數(shù)據(jù),實現(xiàn)大數(shù)據(jù)巡邏!

      目前,北京市域內(nèi)平均每天導航近200萬輛次,定位數(shù)12億次,導航里程約800萬至1200萬公里,云平臺可有效確保交通大數(shù)據(jù)的秒級運算。監(jiān)控內(nèi)容上可進行城市交通運行的全時空監(jiān)測,可對9大類、近60個指標進行實時、準確、多維的監(jiān)控。每兩分鐘進行一次數(shù)據(jù)刷新,當城市道路上的車流突然中止,系統(tǒng)會自動調(diào)取附近探頭進行定點觀測,由此每天還會產(chǎn)生大約90次的異常擁堵報警,交警根據(jù)指揮中心提供的信息,立即趕往處理。這些設備的啟用,使得北京交通的管理水平邁上了更高的臺階。

      未來交通管理 更要借助高科技

      未來的北京交通,應該是什么樣子,又會成為什么樣子?武賢利說,如今的交通管理,還是一定要繼續(xù)堅定地走科技研發(fā),但是這個研發(fā)并不一定要交管局自己搞,完全可以更多地借助社會力量“為我所用”!氨热缯f現(xiàn)在的導航系統(tǒng),如果物聯(lián)網(wǎng)的建設能夠如愿,每一輛車里都有自動導航系統(tǒng),這些信息接入到交管局計算機里,完全可以做到‘百車一方案’乃至‘一人一方案’,司機和行人只要按照系統(tǒng)提示的道路行進,無需自己選擇道路,就可以達到最優(yōu)出行體驗。”他說,現(xiàn)在的導航還是軟件提供信息,是否遵從軟件提示,是個全由司機做主的事兒。而一旦物聯(lián)網(wǎng)建設深入人心,最好的結果就是交管局的大腦將行駛線路設定完畢,由車輛自動執(zhí)行。在這樣的情況下,交通管理將更加有序,從整體上看,司機們所耗用在路上的時間也就最少。今后的交警,作用僅僅發(fā)揮在應急、處理事故等方面。

      此前多年,一位交通專家在參觀新建指揮中心的時候,曾說過一句話:“一切變化都不如人的觀念變化更深刻!蔽滟t利說,幾十年前,戴著套袖的交警站在路口中心的高臺上,每個人觀念中的交警就是應該這樣工作,如果沒有改革開放所帶來的觀念變化,沒有順從外部環(huán)境變化而執(zhí)著于傳統(tǒng)經(jīng)驗,北京交通管理水平的進步,顯然將更加艱難。

      (記者 安然)



      來源:北京晚報  責任編輯:黃海英
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