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      以實(shí)干贏得村民信任 安昌鎮(zhèn)大山西村黨委書記徐志連

      發(fā)布于:2017-1-22 11:36:17  瀏覽:1341次
        出生于1959年的徐志連,在村支書崗位上已兢兢業(yè)業(yè)工作了18年。多年來,他被稱為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)路人,基層組織建設(shè)的帶頭人,村民群眾的“服務(wù)員”和社會(huì)管理的實(shí)干家。
        如今,徐志連正帶領(lǐng)全村黨員干部深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過創(chuàng)新實(shí)干的工作作風(fēng),繼續(xù)帶領(lǐng)大山西村村民奔向幸福的新生活。
        徐志連,安昌鎮(zhèn)大山西村黨委書記。近年來,徐志連帶領(lǐng)村兩套班子積極探索和完善“黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)組織實(shí)施、村監(jiān)會(huì)民主監(jiān)督、社會(huì)組織有效補(bǔ)充、村民積極參與的村級(jí)治理體系”,打造出了“大山西處有人家”的黨建工作品牌。他個(gè)人先后被評(píng)為紹興市、柯橋區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、榮獲柯橋區(qū)“區(qū)長(zhǎng)獎(jiǎng)”、浙江省千名好支書等榮譽(yù)稱號(hào)。

      做大集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”
        1999年7月,徐志連放棄了安昌郵電支局局長(zhǎng)的職務(wù)和7萬余元年薪的待遇,被鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“請(qǐng)回”老家大山西村,擔(dān)任村黨總支書記。徐志連剛回到村里時(shí),村里連一條像樣的路都沒有,村莊環(huán)境更是“臟”、“亂”、“差”。當(dāng)時(shí)他就下定決心,一定要讓大山西村徹底改頭換臉,讓村民過上幸福的生活。然而,要徹底改變村容村貌可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話的事,做什么事都離不開錢。而當(dāng)時(shí)村級(jí)集體可支配收入只有35萬元,所以他下定決心,要想方設(shè)法增加村級(jí)收入。
        為增加村級(jí)收入,徐志連到處走訪打聽,他與村兩委班子商量后,決定引進(jìn)在外地經(jīng)商辦企業(yè)的本村村民回歸,大力發(fā)展“回歸”經(jīng)濟(jì)?嗫谄判牡貏裾f,耐心細(xì)致地服務(wù),徐志連的努力得到了豐碩的回報(bào),第一年就引進(jìn)了4家企業(yè),投資額達(dá)1個(gè)多億。與此同時(shí),村里推進(jìn)拆舊建新工作,利用舊房拆遷出來的土地,由村委出面統(tǒng)一建設(shè)廠房,出租給村屬企業(yè)使用,每年收取租費(fèi)。
        2003年,徐志連針對(duì)村里民營(yíng)企業(yè)外來職工越來越多的現(xiàn)狀,在村里建造了165間外地職工集中居住宿舍,出租給村屬企業(yè)的外來職工居住,既解決村內(nèi)流動(dòng)人口居住分散、難以管理的問題,還盤活了閑置土地,增加了村級(jí)集體土地的租金收入。
        目前,大山西村全村共有個(gè)私企業(yè)40余家,總資產(chǎn)近3億元,農(nóng)民人均純收入超過20000元。大山西村變成了遠(yuǎn)近聞名的“小康村”。

      “三句話”體現(xiàn)為民宗旨
        在村支書這個(gè)崗位上,徐志連把努力為群眾做事情作為自己“座右銘”。他有三句話為村民們津津樂道。第一句話是:“村干部就是要做事情,不做事情當(dāng)什么村干部!”每年年初,他都會(huì)列出一批民生實(shí)事工程,到年底進(jìn)行考核,并向村民匯報(bào)。
        第二句話是“村干部要做到‘8小時(shí)工作制、24小時(shí)責(zé)任制’”。徐志連對(duì)村干部的要求是:在8小時(shí)工作時(shí)間里勤懇工作,也要全天24小時(shí)為村民提供服務(wù),時(shí)時(shí)刻刻想著如何服務(wù)老百姓。為了便于村民聯(lián)系村干部,大山西村還制作了村干部通訊錄,收集所有村干部的手機(jī)號(hào)碼和家里的電話號(hào)碼,免費(fèi)發(fā)送給全村的各家各戶,保證村民有事情隨時(shí)能夠聯(lián)系上他們,
        第三句話是“當(dāng)村干部就像開店立柜頭,要盡量滿足老百姓的要求”。采訪中,記者問徐志連做村干部是否覺得累。他坦言說,累是事實(shí),但這是老百姓對(duì)我們村干部的信任,在一定程度上也體現(xiàn)了我們村干部的價(jià)值。

      創(chuàng)新村級(jí)管理模式
        這幾年,在徐志連倡導(dǎo)下,大山西村以黨建工作為龍頭,創(chuàng)新成立了村級(jí)商會(huì)、僑聯(lián)、流動(dòng)人口“新村民小組”、鄉(xiāng)賢參事會(huì)等社會(huì)組織,村級(jí)基層治理水平不斷提升。
        早在2011年6月,徐志連就倡議推動(dòng)成立全區(qū)首家村級(jí)商會(huì)——大山西村商會(huì),全村39家企業(yè)全部加入商會(huì)。成立商會(huì)的目的之一是實(shí)現(xiàn)村級(jí)會(huì)員企業(yè)之間的信息共享與合作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)也可以利用大山西村商會(huì)會(huì)員的資金和智力優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮其在村級(jí)治理、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧幫困等方面的作用。如2013年,村商會(huì)發(fā)動(dòng)30多個(gè)商會(huì)會(huì)員參加村里的環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),并捐款近80多萬元,在村口建起了3個(gè)牌坊,在村內(nèi)河道兩邊安裝了漂亮安全護(hù)欄。
        多年來,大山西村涌現(xiàn)出了一大批鄉(xiāng)賢代表,他們都非常關(guān)心大山西村的發(fā)展,也愿意為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策、捐錢出力。為更好地發(fā)揮鄉(xiāng)賢在村莊發(fā)展和村務(wù)管理中的作用,2015年3月,大山西村率先成立了有58名會(huì)員參與的鄉(xiāng)賢參事會(huì),組建了決策咨詢、矛盾化解、鄉(xiāng)風(fēng)督導(dǎo)、志愿服務(wù)等4個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),還成立了首筆20萬元的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)基金。

      共建美麗新家園
        經(jīng)過多年的發(fā)展積累,無論是大山西村的集體經(jīng)濟(jì)還是村民的收入都有了明顯的提高。徐志連認(rèn)為,村民富裕了,首先要改變的就是環(huán)境。因此,在每次村兩委會(huì)議和村民、黨員代表大會(huì)上,環(huán)境整治、新農(nóng)村建設(shè)方面的內(nèi)容都是會(huì)議的重要議題。
        早在2000年,大山西村就委托有關(guān)單位做了一個(gè)詳細(xì)的2000-2010大山西村莊十年規(guī)劃。從2012年開始,大山西村開始積極爭(zhēng)創(chuàng)“美麗鄉(xiāng)村”示范村、精品村。根據(jù)大山西村的實(shí)際情況,徐志連邀請(qǐng)有關(guān)單位制定了市、區(qū)兩級(jí)“美麗鄉(xiāng)村”精品村規(guī)劃,確定了以打造江南水鄉(xiāng)“花村”為目標(biāo)的精品村五年規(guī)劃。
        囿于規(guī)劃控制和空間限制,當(dāng)前農(nóng)村最難解決的是住房改善問題。大山西村提前謀劃,從2000年開始,嚴(yán)格按照村莊規(guī)劃,先拆除舊房、豬棚,收回雜地,分批建設(shè)村民別墅和農(nóng)民公寓,同時(shí)新建停車位、綠化帶等,見縫插綠,不僅解決了全村所有住房困難戶的住房難題,更為村莊增添了一道道亮麗的風(fēng)景。


      來源:柯橋日?qǐng)?bào)  作者:   編輯:盛珊珊
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